冰冻三尺非一日之寒，资质挂靠在建筑行业由来已久。并不是谁实力强就可以拿项目，而是谁有资质就可以拿项目，现实是只要有钱什么资质都可以搞到。

归根到底，谁都可以用这张资质来接工程；给你，给他，都一样；一级有，特级也不缺，可能投标人的公司啥都没有。

这样使本身不具备相应能力的企业接到大量的工程，就可能出现事故和安全问题。

在招投标的过程中，大家并不关注质量的好坏，更在乎价格的高低。低价在一定程度上压低了利润空间，不免为了保本就偷工减料，后期可能出现一系列质量和安全问题。

同时，扰乱了行业秩序，败坏市场风气，劣币驱逐良币。这样恶性循环下去最终严重影响整个行业的良性发展。

在建筑行业内一直有一个不成文的现状，就是会干工程的接不到工程，不会干工程的手里一大把。

层层承包的现象也是屡见不鲜，工程项目经过多次转手，每一层的承包者都要拿走一部分的利润，到最后真正的施工单位拿到的却很少。

这在建筑行业已经是非常常见，虽然出台了一些规定，但还是不起作用。

围标和串标在建筑行业也是常见的现象，这两者都是违法行为。

围标也叫串通投标，几个建筑单位投标人相互约定，一致抬价或压价，通过恶意竞争，排挤其他投标人，使某个投标人中标，合伙从中谋取不正当的利益。串标是指投标建筑单位之间或者投标单位与招标单位相互串通骗取中标。

这都严重扰乱市场秩序，阻碍行业健康发展。长此以往，还会涉及腐败贿赂，社会危害性极大，不容忽视。

在施工企业干工程的过程中，并不是一切顺利的，往往都是依着“熟人好办事”的规则办事，需要去熟悉联络陌生的单位，输出一些利益，才能获得到相关方的支持。

太多的监理，技术员，就靠着关系户在建筑公司混工作！对工程项目管理一点积极作用都没有！反而影响公司的发展以及项目的进度。

图纸套图太严重，图纸会审发现的漏洞毛病也非常的多！最终施工拿到的图纸一般会有以下因素：业主天马行空之想象+领导点头哈腰之奉承+设总据理力争之妥协+主设人哆哆嗦嗦之试探。

这样野蛮的生存方式迟早会被淘汰，从上到下，设计、监理、总包、分包和施工队都要是专业的，才能打造精品工程！

随着国家及相关部门的管控，相信行业的未来会不断走向理性。